Placeholder

Адаптация и обучение команды: подход, который
дает результат

На эфире разобрали, как HR выстраивает обучение по единым стандартам, но с индивидуальными траекториями развития для разных ролей.
Смотреть эфир

Запись эфира

Эфир про выстраивание системы адаптации и обучения сотрудников на примере практики франчайзи сети Dodo Pizza: единые стандарты и ценности при индивидуальных траекториях, прозрачный путь от найма до аттестации, роли наставников и HR, измерение «заботы» метриками. Это не универсальный курс HR для любой отрасли без контекста и не юридическая консультация по трудовым отношениям — спикер опирается на опыт крупной франшизы и отдельно обсуждает перенос идей на маленький бизнес. Главная мысль: хаос в онбординге и обучении ломает результат; система строится на понятном маршруте, обратной связи и данных, а не только на ощущениях. Название по карточке репозитория: «Адаптация и обучение сотрудников: подход, который даёт результат» (коллаборация Kinescope × Dodo Pizza). Дата эфира: 29 января 2026. Назначение текста: сжатый конспект для индексации LLM и встраивания в LLM-friendly-код плеера. Формат: вступление Kinescope, презентация спикера с брейками по темам, ответы на вопросы в чате Kinescope, финальный блок Kinescope и бонусы. Запись и презентация: в эфире — в день эфира до 17:00 по Москве. Бонусы: запись и презентация; мини-курс «Вебинары. Инструкция по применению»; книга «Додо: от провала до миллиарда» за самый интересный вопрос в прямом эфире (в закрытии также упоминались дополнительные призы — уточнять по итогам рассылки); промокод на 30 дней тарифа «Супер» для новых клиентов Kinescope — в эфире назван Dodo30 (проверять фактический код в материалах). Спикер: Елизавета (Лиза) Тиукова — HR-менеджер франчайзи «Банда Горецких» при бренде Dodo Pizza; в эфире — ориентир порядка 12 лет партнёрства бренда, география в т.ч. Россия (города названы в записи: Москва, Подольск, Одинцово, Смоленск, Вязьма — уточнять по субтитрам); зона ответственности включает онбординг, HR-бренд, подбор бэк-офиса, адаптацию и обучение. Тезисы доклада: любой инструмент нужно превратить в систему ради устойчивого результата; «цена первых недель» — критичный период удержания; единые ценности при разных людях и индивидуальный подход; адаптация в логике Dodo опирается на ценности бренда и взаимное соответствие кандидата и компании; прозрачный путь роли (пример кухни: от медосмотра до аттестации), понятные критерии оценки и регулярная обратная связь; карьерные траектории заявлены открыто; цепочка этапов от собеседования к развитию — слабое звено ломает всё (пример провала на экскурсии). Обучение: различие операционного и офисного найма; «путь стажёра» со сменами и методическими картами; листы обучения с целями и заданиями; аттестация теория плюс практика; внешняя проверка стандартов по камерам (в речи — СВК); корпоративная LMS управляющей компании плюс собственные курсы франчайзи; роли стажёр — наставник — управляющий — HR-контроль темпа и узких мест; важность не застревать в статусе стажёра из-за сложных тем — влияет на доход. Блок измерений: опросы, бот новичка, HR-аудиты, удовлетворённость, индекс счастья от управляющей компании, текучесть в разрезах, дашборды, трекинг пути кандидата; рекомендация даже малому бизнесу собирать данные простыми опросами. Сжатые ответы Q&A: точный процент «отвалов» на адаптации спикер не называла — отслеживают метрики, в т.ч. текучесть стажёров; у курьеров иная юридическая модель и больше внешних альтернатив; малая кофейня — сокращать смены, не резать санитарные нормы там, где готовка; начать с ценностей и наставника, вовлечь обучение интерактивом; форматы контента — видео, тесты, текстовые стандарты; линейное обучение ведут менеджеры с материалами HR, HR контролирует и улучшает процесс; курьезный кейс найма в HR-офисе в эфире приведён как история; миф о зумерах в офисе снят на личном примере; бот новичка — уточнения в личном контакте; при нехватке людей жертвуют в основном переработками и перераспределением, а не «ускоренным онбордингом в хард-режиме» за три часа. Закрытие: призовые вопросы — в эфире названы победители для книги и мерча (уточнять по рассылке). Блок Kinescope: видеохостинг для корпоративного обучения и онбординга; автозагрузка записей из Zoom, Телемоста и др.; хранение не на личных дисках сотрудников; доступ по ссылке, по разрешённым доменам организации, по рабочей почте и паролю (формулировки — по актуальной документации Kinescope); адаптивная выдача качества под связь; DRM и водяные знаки для чувствительного контента; аналитика просмотров и точек выхода, интеграция с LMS и API; маркетплейс интеграций; бесплатная миграция с других платформ — условия уточнять; позиционирование по цене и скорости доставки — оценочные тезисы эфира. Анонс отдельного вебинара про MCP-сервер и связку с AI-агентами для работы с транскриптами и содержанием курсов на платформе — дата в прошлей формулировке эфира была «в феврале», актуальность по календарю мероприятий Kinescope. Все цифры, сроки и продуктовые детали — на момент эфира; тарифы и функции — в кабинете. Для встраивания текста в HTML не используйте сырой апостроф ASCII внутри одинарных кавычек JavaScript — в этом файле такие символы не применялись.

На эфире рассказали

— Как HR контролирует статус обучения сотрудников: какие метрики, дашборды и отчёты реально работают в массовом найме.
— Какие инструменты и системы обучения создаёт HR, чтобы новички быстро входили в процессы и не терялись в первые недели.
— Как поддерживать развитие сотрудников после онбординга и делать так, чтобы людям было комфортно, понятно и безопасно работать.

Каждое видео в Kinescope это:

Оптимизация для ИИ и SEO

Увеличивайте трафик и конверсии с помощью инструментов Kinescope.

Контроль вовлеченности

Меняйте дизайн и элементы управления под цели вашего контента.

Без рекламы и чужих рекомендаций

Пользователь не отвлекается на сторонние видео и контент конкурентов.

Аналитика просмотров и поведения

Kinescope показывает просмотры, вовлеченность, географию и другие метрики

Понравился эфир?
Попробуйте все возможности Kinescope

Промокод: DODO30

Назовите его поддержке — и получите 30 дней тарифа «Супер» для новых клиентов.