Онлайн-формат кажется обманчиво простым и дешевым, но именно здесь любая мелочь — от затянутого вступления спикера до сбоя на платформе — может обрушить доходимость и свести на нет все вложения.
Вместе с командой сервиса для онлайн-школ «Ресурс Развития» разберём полный цикл организации онлайн-конференции: от постановки целей и работы со спикерами до технической реализации, привлечения участников и аналитики после события.
Цель и метрики: с чего начинается конференция
Подготовка начинается с ответа на вопрос: зачем вы проводите конференцию? Онлайн-конференция может работать на разные цели — узнаваемость, лидогенерацию, обучение или нетворкинг. Но эффективно — только на одну. Попытка закрыть все четыре задачи сразу приводит к размытому результату: программа теряет фокус, а аудитория не понимает, зачем пришла.
На старте стоит выбрать одну главную цель и одно-два целевых действия: переход на лендинг партнёра, заявка на консультацию, подписка на рассылку. Программа, темы, спикеры должны работать на эти действия, но без навязчивых продаж.
«В декабре 2025 года мы провели первую онлайн-конференцию. Долго откладывали из-за сложностей в организации, но оказалось, что основная проблема была в целях, а не в технике. Когда сформулировали главную потребность аудитории — как онлайн-школам развиваться в условиях конкуренции и изменившихся правил — остальное выстроилось: тема, спикеры, формат, продвижение»,
— рассказывает Алексей Деревянкин, СЕО сервиса для онлайн-школ «Ресурс Развития».
Чтобы цель не осталась красивой формулировкой, её нужно перевести в измеримые показатели. KPI делятся на три группы:
- Воронка: число регистраций, доходимость, конверсия в целевое действие.
- Вовлечённость: среднее время просмотра, доля досмотревших ключевые доклады, активность в чате.
- Результат: стоимость лида, ROI — соотношение затрат к выручке или числу качественных контактов.
Набор метрик зависит от цели: для лидогенерации важнее конверсии, для узнаваемости — охваты и время просмотра.
Тема и формат: что определяет программу
Когда цель определена, следующий шаг — тема. Её выбирают из потребностей аудитории. Абстрактный «маркетинг будущего» соберёт меньше людей, чем конкретная задача: «как снизить стоимость лида в условиях подорожавшего трафика». Хорошая тема обещает конкретный результат: план действий, методологию, шаблоны.
Формат выбирают под задачу и тип контента:
- Панельная дискуссия — когда важно показать разные точки зрения на одну проблему.
- Воркшоп (мастер-класс) — вовлечение аудитории через практику под руководством эксперта.
- Разбор кейсов — чтобы сформировать доверие через реальные примеры.
- Питч-сессии — для стартапов и B2B-проектов, где важна презентация решений.
- AMA (англ. «спроси меня о чем угодно») — для экспертов и проектов, которые не боятся сложных вопросов.
При любом формате работает правило: лучше шесть сильных выступлений по 50 минут, чем пятнадцать по 20, где часть неизбежно превращается в воду.

Бюджет: на что закладывать ресурсы
Онлайн-конференция обычно дешевле офлайна — нет аренды зала, кейтеринга, мерча и логистики. Но «дешевле» не значит «бесплатно»:
- Короткий вебинар (до 500 человек, до 4 часов): от 30 000 ₽.
- Однодневная конференция с продакшном: 50 000–200 000 ₽.
- Многодневная конференция: от 300 000 ₽.
Основные статьи расходов:
- Платформа — от бесплатных тарифов до 50 000+ ₽/мес за корпоративные решения. Zoom, профессиональные вебинарные платформы, программы для стриминга — цены зависят от числа участников и функций.
- Продакшн — если нужна профессиональная картинка. Базовый пакет (1 камера, оператор, 4 часа): от 25 000 ₽. С режиссёром, несколькими камерами и рестримом на площадки: 50 000–80 000 ₽.
- Спикеры — от бартера до 300 000 ₽ за выступление. Зависит от уровня эксперта и формата. Многие работают за продвижение и доступ к аудитории.
- Продвижение — таргет, контекст, партнёрские размещения. Бюджет зависит от цели: для 500 регистраций на бесплатную конференцию может хватить 50 000 ₽, для 5000 — уже 500 000+ ₽.
Почти на каждом мероприятии случается непредвиденное: спикеру срочно нужен микрофон, платформа требует доплату за превышение лимита зрителей, запись нужно смонтировать к утру. На такие случаи стоит закладывать 10–15% сверх сметы.
Спикеры: от поиска до репетиции
Одна из ключевых статей бюджета — спикеры. Работа с ними требует отдельного процесса: от поиска до финальной репетиции.
Где искать
Важно не замыкаться на «звёздах рынка». Известное имя помогает с продвижением, но звезда без подготовки может провалить слот — затянуть вступление, уйти в абстракции, не уложиться в тайминг.
Надёжные кандидаты часто находятся ближе, чем кажется:
- Отраслевые практики с реальными результатами умеют говорить конкретно.
- Компании-партнёры заинтересованы в совместном продвижении.
- Внутренние эксперты знают продукт и говорят на языке клиентов.
- Авторы сильных кейсов удерживают внимание, потому что рассказывают «как было на самом деле».
Как отбирать
Главный критерий — реальный опыт, а не общие рассуждения. Спикер должен уметь держать структуру и укладываться в тайминг: онлайн не прощает затянутых вступлений. Готовность к репетиции обязательна, без неё качество эфира становится неконтролируемым.
«Когда мы собирали спикеров на конференцию, отталкивались от запроса аудитории: как онлайн-школам развиваться в новых условиях, где брать лиды, как конвертировать в продажи. Большую часть слотов заняли эксперты с практической пользой. Часть — спикеры с большой базой подписчиков, которые помогли с продвижением. Перед всеми стояла задача: максимум практики, потому что за этим люди и приходят»,
— делится Анна Бориско, комьюнити-менеджер сервиса для онлайн-школ «Ресурс Развития».
Бриф
Бриф создаёт единое понимание между организатором и спикером. В нём фиксируются:
- Цель конференции и портрет аудитории.
- Формат и длительность выступления.
- Время на вопросы — они часто становятся самым ценным блоком.
- Ожидаемый результат для слушателя: чек-лист, план действий, понимание подхода.
- Правила по контенту: допустимы ли офферы и упоминания продуктов.
- Технические требования, дедлайны и контакт координатора.
«Бывало, организаторы приглашали на конференцию без подробностей — ничего не сообщали ни про аудиторию, ни про других спикеров. Принять решение в таких условиях сложно. Соглашаешься, только если компания с высокой репутацией. Бриф важен: он даёт понимание, с кем рядом выступаешь и для кого»,
— рассказывает Наталья Малкова, эксперт по отладке бизнес-процессов и построению техотделов для онлайн-школ.
Отдельный пункт брифа — презентация. Первые слайды часто решают судьбу удержания: если регалии спикера растягиваются на 3–4 слайда, аудитория переключается на другие вкладки и может не вернуться. Презентацию стоит запрашивать заранее и смотреть именно на вход.
Юридическое оформление
Юридические договорённости прорабатываются на этапе подготовки — неважно, выступает спикер платно или по бартеру. Договор фиксирует условия использования имени и изображения в рекламных материалах, соблюдение законодательства о персональных данных, правила по контенту.
«Прецеденты, когда спикер остаётся недоволен местом размещения или содержанием рекламы, встречаются нечасто, но риски существуют. Условия использования материалов стоит зафиксировать письменно. Если спикер выступает платно — подписание договора обязательно. Если выступление не оплачивается, тем важнее прописать условия бартера, чтобы избежать неоправданных ожиданий и конфликтов»,
— поясняет Ирина Туркина, ведущий юрист ЮФ «Консалт».
Репетиция
На техпрогоне спикер вместе с организатором проверяет базовые вещи: как звучит голос через выбранный микрофон, как выглядит картинка с камеры, достаточно ли света, корректно ли работает демонстрация экрана. Заодно становится понятно, укладывается ли выступление в отведённый временной слот — если нет, есть время уплотнить блоки и убрать лишнее.
Общие принципы создания презентации работают и в онлайне:
- Один слайд — одна мысль, иначе внимание рассеивается.
- Меньше текста, больше схем и примеров — зритель не будет читать простыню на слайде.
- Крупный шрифт — часть аудитории смотрит с телефона.
- Структура «проблема → решение → кейс → выводы» — помогает спикеру держать логику выступления, а аудитории — запоминать.
«Кто бы ни отрисовывал слайды, смыслом презентацию наполняет спикер — никто лучше него не знает, как подать материал. Скелет моих выступлений всегда включает боли аудитории и кейсы о том, как их закрывать. Организаторы запрашивают презентацию заранее, и это правильно: им важно понимать, что спикер несёт пользу. Плюс запасная копия выручает при технических сбоях»,
— говорит Юрий Ковальский, основатель ProProfi.Online.

Технические моменты
Даже сильный спикер не спасёт эфир, если подведёт техника. Технические решения влияют на качество звука и картинки, стабильность трансляции и возможность быстро среагировать на сбои.
Выбор платформы
Платформу выбирают под задачи конференции. Ключевые критерии:
- Стабильность и масштаб: способность выдержать пиковую нагрузку без просадок.
- Интерактив: наличие опросов, Q&A, реакций — инструментов удержания внимания.
- Интеграции: связь с CRM и аналитикой, если цель — лиды.
- Записи: скорость и качество получения записей для дальнейшего использования.
- Поддержка: скорость реакции техподдержки в день события.
Zoom — популярный выбор, но на больших событиях требует строгой модерации и сложной настройки. Стриминговые сервисы подходят для трансляций в соцсети, где важны охваты. Специализированные платформы для трансляций берут на себя стабильность и упрощают работу с видео.
Для профессиональных событий лучше использовать специализированные сервисы, такие как Kinescope. Платформа берет на себя техническую часть: обеспечивает стабильный поток в 4K на любое число зрителей, легко интегрируется с Zoom или OBS и предоставляет встроенный интерактив (чаты, кнопки CTA). Записи сохраняются в облаке автоматически сразу после эфира — это избавляет команду от рутины с настройками и минимизирует риск сбоев.
Оборудование
Организатору нужен стабильный интернет, микрофон (не встроенный) и желательно второй монитор: на одном эфир, на втором — чат, тайминг и технические сигналы.
Спикерам понадобятся: хорошее освещение, нейтральный фон, петличка или USB-микрофон. Звук важнее картинки — многие слушают эфир в фоне, в пробке или в метро. Если у спикера мало опыта в онлайне, организатору стоит проговорить эти требования отдельно.
План Б и распределение ролей
Роли в команде распределяются до эфира: ведущий в кадре, отдельный человек на чат и вопросы, отдельный — на технику. На случай обрыва соединения нужен резервный стрим, куда можно быстро перевести участников. Технический специалист должен быть готов к сбоям и действовать так, чтобы не отвлекать ведущего.
«Во время эфира может произойти разрыв соединения между площадкой и серверами платформы — здесь нужен резервный канал. Для повторяющихся конференций есть ещё одна проблема: при смене площадки или подрядчика приходится разбираться заново и повторять старые ошибки, а этого легко избежать, если сохранять документацию и настройки прошлых мероприятий»,
— отмечают специалисты онлайн-трансляций видеосервиса Kinescope.
Привлечение и удержание аудитории
Маркетинг онлайн-конференции начинается с лендинга, поста или письма — они собирают трафик и превращают интерес в регистрацию — путь до неё должен быть очевидным и коротким. Страница должна чётко отвечать на пять вопросов: что это за событие и для кого, когда проходит и сколько длится, какие темы и спикеры, что участник получит на выходе, как зарегистрироваться.
Продвижение
Воронку продвижения лучше строить через несколько каналов, чтобы не зависеть от одного источника трафика. Email-рассылки лучше работают как серия писем — так аудитория дозревает с каждым касанием. Соцсети дают больший охват и вовлечение, если сочетать посты, короткие видео и сторис. Анонсы от спикеров и кросс-промо с партнёрами приводят более заинтересованную аудиторию. Если цель — лиды, платная реклама поможет с масштабированием.
Регистрация — не гарантия участия, особенно, если речь идёт о бесплатном мероприятии, поэтому нужна система напоминаний. Письмо сразу после регистрации закрепляет действие и раскрывает детали, ещё одно за сутки до эфира — вернёт событие в фокус. За пару часов — напоминание подготовиться. Финальное сообщение в мессенджере за 10–15 минут до эфира повышает доходимость.
Удержание внимания в эфире
В онлайне внимание не удерживается само, его нужно поддерживать. Интерактив закладывают в сценарий: мини-задания и опросы каждые 20–30 минут держат аудиторию включённой, а Q&A работает лучше, когда вопросы отбираются и задаются в нужный момент.
Чат — один из индикаторов заинтересованности аудитории. Модератор, кроме поддержки порядка, следит за темпом эфира, помогает спикерам идти по сценарию, закрывает паузы, когда что-то затянулось или пошло не по плану.
После эфира: коммуникация, аналитика, контент
Эфир заканчивается, но работа с аудиторией продолжается. Организатор отправляет участникам благодарность с презентациями и материалами — каждый сможет вернуться к содержанию и применить на практике. В этом же письме — CTA: приглашение на демо, консультацию или подписку. Этот шаг должен выглядеть логичным, а не навязанным. Пока впечатление свежее, стоит собрать обратную связь для следующих конференций.
Параллельно команда анализирует метрики: сколько зарегистрировалось и пришло зрителей, среднее время просмотра, в каких блоках аудитория отваливалась, активность в чате и опросах, клики по ссылкам и конверсии.
Оценка ROI зависит от цели. Для лидогенерации смотрят стоимость лида, качество контактов, конверсию в сделку. Для узнаваемости — охваты, рост подписок, динамику прямых заходов. Для образовательных конференций — удовлетворённость и практический эффект.
Записи продлевают жизнь конференции на недели и месяцы. Из них можно собрать мини-курс, серию статей, нарезки коротких роликов. Эти материалы работают как лид-магнит: доступ за контакты — и конференция продолжает приносить подписчиков.
«Короткие видео в соцсетях показывают, что было на конференции, какие эксперты участвовали, какие темы поднимались. Это создаёт ощущение, что следующее мероприятие лучше не пропускать. Чтобы ролики залетали, важно следить за качеством картинки и звука — лучше проработать это со спикером заранее. Качественные нарезки спикер может взять себе и привлечь свою аудиторию — это хорошая мотивация постараться с техникой и подачей»,
— Екатерина Чудакова, пиар-менеджер ProProfi.Online.
Чек-лист: о чём стоит помнить при подготовке онлайн-эфира
- Не пытайтесь продать, обучить и развлечь одновременно — сформулируйте цель, определите целевое действие, выберите KPI. Программа и спикеры должны соответствовать выбранным задачам.
- Отбирайте спикеров по кейсам, а не по регалиям. Проверьте, умеет ли эксперт говорить конкретно и укладываться в тайминг. Проведите минимум два прогона: смысловой (проверка презентации на «воду») и технический (проверка звука, света и стабильности интернета).
- Подготовьте резервный канал трансляции и договоритесь, что делать, если у спикера пропадет связь или платформа выдаст ошибку. Распределите роли: модератор чата, технический специалист и ведущий.
- Регистрация — это еще не участие. Выстройте цепочку напоминаний: за сутки, за час и за 15 минут до старта. Каждое сообщение должно содержать прямую ссылку на вход и причину, почему важно быть онлайн именно сейчас.
- Запланируйте интерактивы: опросы в чате, сессии вопросов и ответов (Q&A) и бонусы, которые можно получить только в конце эфира. Это поможет удержать зрителей до финального CTA.



